なんで、こういうキレル陸曹を幹部にしないんだ?(2ちゃんねる)

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なんで、こういうキレル陸曹を幹部にしないんだ?
1 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 22:49
部隊にいる優秀な陸曹(中級陸曹)、
知能段階6以上
何をやらせてもこなす。
上級陸曹以上の仕事をする。
下の者からも好かれてる。

なのに、
昇任:遅い。

部隊は何故、SLCででも、彼を幹部にしないんでしょう?
こういう人、おたくらの部隊にも居る?


2 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 22:50
自分のこといってたら笑える・・


3 名前: DQS@和歌山花王(w 投稿日: 03/01/14 22:53
知能段階六以上でつが、3曹になれませんですた(w



4 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 22:59
>>1
所詮、その部隊の上司に恵まれなかったということですな。
そんな部隊、後ろ足で砂をかけて出ることですな。
「捨てる神あれば、拾う神あり!」



5 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:02
幹部になりたくないだけでしょ
つーか昇任調整するヤシなんざいくらでもいるやん。


6 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:16
↑禿同!!
結局本人の問題なんだしねっ。


7 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:20
幹部になりたくないだけでしょ
>>何でわかる?


8 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:22
>>7
お前なりたいの?


9 名前: ドカン・オオカミ 投稿日: 03/01/14 23:22
>4
 昇任は上司もあるけど、教育時の序列とそれに運が大きい!
>後ろ足で砂をかけて出ることですな。
>「捨てる神あれば、拾う神あり!」

 蹴った砂はまわりまわって自分にかかるからお勧めできません。
 拾ってくれた神が福の神とは限りません。(笑

>5
 同じく。
 優秀でも昇任が遅い例はあるけどね・・・。
 ただ幹候試験は本人の意思が大きいぞ、そんなに優秀な人なら幹部になりたくなかったのでは?
(ちなみにSLCの受験は曹長以上だからね)


10 名前: ドカン・オオカミ 投稿日: 03/01/14 23:31
>>7
 幹部になりたいなら合宿等で勉強すれば1次試験は通るもの。
2次試験は優秀な人なら難なくこなすだろうし・・・。
(ちゃんと勉強すれば3回以内で合格するという統計があるらしい・・・?)
 1次試験は合格したの、その人?


11 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:33
知能段階ってなんですか?そんな検定みたいなのがあるの?


12 名前: 1ですが、 投稿日: 03/01/14 23:41
その先輩は、OCS試験はパス同然
(強制的に受けさせられたが、デタラメ解答)。
幹部になる気はなかったようですが。
陸曹20年近くやってて、まだ2曹です(実力は曹長以上なのに)。



13 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:47
陸曹20年近くやってて、まだ2曹です(実力は曹長以上なのに)。
>>優秀な人がそういう冷や飯食わされてるなら、
普通、開き直って「手抜き」に走るわな。


14 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/14 23:56
被処分歴でもあるんだろ


15 名前: ドカン・オオカミ 投稿日: 03/01/15 00:16
>>12
>陸曹20年近くやってて、まだ2曹です(実力は曹長以上なのに)。

 それくらいの昇任速度の人は結構いますが、貴方が言うように優秀な人なら何か
過去にあったのかな?と(処分とか)思う方が先に立ちますね。(もしくは陸教で遊びまくったか)
 良く上司との折り合いが悪くて昇任できないという声を聞くけど、中隊長もせいぜい2年で転属だしそうそう毎年悪い評価にはならないですよ。(ましてや評価は中隊長だけで決めるのではなく連隊長も意見を書くし)



16 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/15 06:38
幹部にして腐らすより、
そのままがいいぞ。


17 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/15 07:33
旧陸軍でも昇進を拒否して上等兵のままで(同期の者は曹長とかになっている)
すごした人物もいたようです。


18 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/15 08:57
幹候試験でそんな無茶苦茶やったら、勤務評定下がる>昇任遅れるなんて当然だろうが。

そういう「過去の素行」はちゃんと申し送られる。


19 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/17 09:49
キレるって、悪い意味かと思った。すぐ怒るとか。


20 名前: 山崎渉 投稿日: 03/01/18 22:27
(^^)


21 名前: ぽぽブラジル 投稿日: 03/01/19 00:48
実力、実力って言うけれど、それは陸曹としての実力であって、幹部としての実力はどうなんかな?
自衛官であるならば、当然階級が一つでもあがること切磋琢磨することが必要なんでしょうか?
もちろん、昇任だけでなく、普段の勤務も一生懸命やることが、必要ですが。
勤務評定がどうとか、教育隊の成績がどうとか、どうなんかな?頑張る人間は、小さい時か頑張ってるし、
正当に勤務評価はされてるはずですよ。批判する前に、劣っているいる点を探す方がいいのではないでしょうか?
部下に好かれているからいい自衛官だ、これはどうでしょうか?有事になれば、死ねという命令を下さなくてはいけない場合があります。
日頃から、部下とは一線を引いて付き合っている幹部も色々な考えをもちそうしているのではないでしょうか?



22 名前: ドカン・オオカミ 投稿日: 03/01/19 09:12
>>22
 同じくです。

>部下に好かれているからいい自衛官だ、これはどうでしょうか?有事になれば、
>死ねという命令を下さなくてはいけない場合があります。
>日頃から、部下とは一線を引いて付き合っている幹部も色々な考えをもちそう
>しているのではないでしょうか?

 昨日観た映画「K−19」に出てくる新任艦長が好例・・・かな?


23 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/19 10:10
>>21.22禿同です。
やはり、いろいろな角度から見ての判断だと思います。
人望があるだけでは、幹部にはなれない…。だって自衛隊すなわち軍隊だから。



24 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/19 10:40
航空です。
知能段階6以上はたいしたことありません。
私の職場は6なら最低ランクです。




25 名前: 専守防衛さん 投稿日: 03/01/19 10:59
部内選抜で幹部になった俺がいうのも何ですが
俺より優秀で 今すぐ俺の代わりに小隊長(訓練幹部)になっても
十分やっていける陸曹は中隊に5〜6人いるが
その人たちが現場を仕切ってくれないとうまくいかない

優秀な陸曹は うまく幹部をコントロールして 現場と幹部をつないでくれる

たとえば演習終わった後の洗車一つでも
(幹部のレベルは私レベル(DQN一歩手前)

演習前に
「小隊長 演習後の洗車で人数はいるのですが洗車機が少ないので
ほかの中隊から借りれないですか?」
(おまえは演習の計画でいっぱいいっぱいだろう、整備のことも少しは考えろよ))

「わかった ほかの中隊に貸してもらえるか電話するよ」
(すまん、じぇんじぇん考えてなかった、今から電話して間に合うかなドキドキ)

「実は、○中隊との陸曹とは話が付いていますので後は幹部同士の調整お願いします」
(どうせ考えてないだろうと思って話は付けといてやったぜ)

となり 演習終わって、次の日の整備がはかどり
中隊長が「昨日までの演習でつかれているだろう 今日はお昼で解散」ウマー

と 万事うまくいくためには 若い小隊長をコントロールすることの出来るくらいの
優秀な陸曹が必要






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